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消費收縮,“火鍋+”的新模式才是“解藥”?

來源:朝天門火鍋 時間:2023-04-10 瀏覽:781

近幾年,“火鍋+”的經營模式愈演愈烈,從“+產品”,到“+場景”,再到“+模式”,逐漸在火鍋賽道上掀起了一股全新的潮流。

消費收縮,“火鍋+”的新模式才是“解藥”?

一、火鍋+茶飲

火鍋的經營時段比較短,一到飯點大排長龍,飯點一過人都沒了。而增加茶飲品類可以把經營業態延伸到在非正餐的休閑時段,不僅能引流,也能彌補火鍋在經營時段上的空白期;且可以彌補火鍋店空閑時段的成本損耗,增加坪效,發揮出“1+1>2”的效果。

二、火鍋+酒

餐飲本就是酒類消費的主陣地,火鍋+茶飲,彌補了火鍋店下午時段的空白,那么火鍋+酒,就增加了火鍋全時段經營的可能性?!?020年輕人群酒水消費洞察報告》中顯示,不管是消費人數還是人均消費水平,皆呈現增長趨勢,酒水消費極具潛力。

三、火鍋+菜系

火鍋+東北菜誕生了酸菜白肉火鍋、火鍋+貴州菜誕生了酸湯魚火鍋、火鍋+閩菜誕生了佛跳墻火鍋、火鍋+滇菜誕生了臘排骨火鍋......各地的火鍋與各地的菜系有著一脈相承的基因,彼此很容易做場景疊加。

這種模式讓火鍋與其他餐飲行業之間的邊界,越來越模糊,這是消費升級、用戶需求多元化的必然結果。未來,“火鍋+”將繼續發展,成為新的流行模式。

總的來說,經營火鍋應從數量上做減法,品類上做加法?!盎疱?”的模式,不僅降低了供應鏈成本,更保證了品類多元化的顧客體驗,未嘗不是新的解題方式。

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